宗主答应了。
这个决定像一颗投入死水的石子激起的不是波澜而是更多的质疑和嘲讽。
“让一个炼气一层的杂役来管我们？宗主是真没招了。”
“绩效？工分？我修的是仙不是账房先生。”
“等着看吧不出三天这小子就得灰溜溜滚蛋。”
我对此毫不在意。职场改革最先要面对的就是既得利益者和思想僵化者的阻力。这都在我的预料之内。
当天下午宗门布告栏前我贴上了新制度的第一份文件——《碎星门绩效工分管理试行办法V1.0》。
文件的内容简单粗暴。
一、基础任务模块：
挑水：10担/1工分。
砍柴：100斤/1工分。
清扫山门：1次/2工分。
食堂帮厨：1个时辰/3工分。
这些都是过去杂役弟子必须完成的无偿劳动现在它们全部明码标价。
二、技能任务模块：
炼制一级回气丹：1炉（10颗）/10工分良品率超过50%额外奖励5工分。
绘制一级破甲符：1张/5工分成功率超过30%额外奖励10工分。
……
三、修炼任务模块：
基础心法运转一个大周天：1工分。
碎星剑法练习一百遍：2工分。
修为突破至炼气二层：奖励100工分。
……
布告的最后是工分兑换列表。
一枚下品灵石：100工分。
一颗一级回气丹：10工分。
《基础吐纳法详解》借阅一次：50工分。
宗主徐长庚一对一指导一个时辰：1000工分。
布告一出人群炸开了锅。
“开什么玩笑？宗主指导一个时辰要1000工分？我得挑一万担水？”李虎第一个跳了出来声音里满是讥讽。
我瞥了他一眼没说话。
旁边一个瘦小的外门弟子名叫张平眼神却亮了。
【姓名】：张平
【岗位】：外门弟子
【职级】：P1（炼气初期）
【潜力评级】：B-
【敬业度】：42/100 (长期被忽视渴望机会)
【核心技能】：种植（熟练）
他指着布告上的一条：“卫师兄这上面说培育一株十年份的凝神草奖励200工分是真的吗？”
我点点头：“当然。”
凝神草是炼制筑基丹的辅药之一但培育周期长需要精心照料过去这活儿吃力不讨好没人愿意干。
“我……我愿意接这个任务！”张平激动地说。
“很好”我拿出一块玉简在他的名字后面记下“任务已登记。这是《凝神草培育SOP》按照上面的标准流程操作遇到问题及时向我汇报。”
我递给他一份我花了一个时辰整理的标准化操作流程。
张平如获至宝。
李虎嗤笑一声：“傻子才干。有那时间我还不如多睡会儿觉。”
我没理他只是平静地宣布：“制度从明天开始正式执行。所有人的初始工分为零。另外宗门食堂从明天起实行工分制一顿饭1工分。”
“什么？”
“吃饭也要工分？”
“那我们没工分岂不是要饿死？”
人群彻底乱了。
我冷冷地看着他们：“宗门不是家是志同道合的伙伴共同实现价值的平台。谈感情伤钱。不想饿死明天就想办法去挣你们的午饭钱。”
说完我转身离开留下身后一片咒骂和议论。
回到我那间简陋的杂役房我开始盘点宗门目前所有的“资产”。
宗主徐长庚P5级别核心技术骨干但管理能力为零且有离职倾向需要稳住。
大长老赵无极P4级别负资产抵触变革需要找机会优化掉。
剩下的十一个弟子平均职级P1.5潜力大多在C级和B级之间。林夭夭是唯一的B+属于重点培养对象。张平有专业技能可以作为项目负责人。李虎是典型的老油条需要用制度逼迫他做出改变或者让他自己滚蛋。
我面前的桌子上放着一份更详细的计划书——《碎星门三月扭亏为盈一年内实现区域市场领先的战略规划》。
第一步通过绩效改革激活内部员工动力完成原始积累。
第二步利用积累的资源重点培养高潜人才打造核心竞争力产品也就是“明星弟子”。
第三
步通过区域***等“市场活动”打响品牌知名度吸引外部投资和人才加盟。
这是一套完整的商业计划。在修真界或许显得惊世骇俗但在我看来万事万物的底层逻辑都是相通的。
资源、人才、管理。
夜深了我却毫无睡意。
我的“企业灵视”能看到所有人的数据唯独看不到我自己的。
我不知道我的潜力评级是多少也不知道我的未来在哪里。
但有一点我非常清楚。
我卫宣从不做无用功。
既然来到了这个世界我就要用我最擅长的方式把它搅个天翻地覆。
而这一切就从明天早上那一顿价值1工分的早饭开始。
